Observar, Indagar y Escuchar para Transformar
Desafiar paradigmas y creencias es nuestro negocio
Acompañando a las organizaciones en sus procesos de mejora y transformación
Transformar para mejorar es nuestro negocio
Para poder satisfacer al cliente es necesario escucharlo
Los diferentes dominios de experiencia en multiples misiones es lo que nos permite generar soluciones integrales y de valor

Observamos y escuchamos…

…las necesidades y preocupaciones de las personas que conforman la organización; el cómo se coordinan con otros y la impecabilidad de sus promesas ante sus clientes externos e internos.

Nuestro modelo se fortalece con una red de probados consultores con amplia experiencia en distintas disciplinas y dominios, con lo cual aseguramos que el equipo de trabajo genere el máximo valor posible.

Países donde el equipo y la red de consultores ha movilizado proyectos Más de 100 proyectos en 11 paísesen 2 continentes

Somos una red de consultores y especialistas.

Nuestro modelo se fortalece con una red de probados consultores con amplia experiencia en distintas disciplinas y dominios, con lo cual aseguramos que el equipo de trabajo genere el máximo valor posible.

Nuestros Servicios

DISEÑO Y MOVILIZACIÓN ESTRATÉGICA DE TRANSFORMACIÓN
DISEÑO Y MOVILIZACIÓN ESTRATÉGICA DE TRANSFORMACIÓN

El mundo globalizado requiere que las empresas se transformen para generar ventajas competitivas, incrementar ingresos y maximizar ahorros.

PROCESOS DE NEGOCIO Y COORDINACIÓN
PROCESOS DE NEGOCIO Y COORDINACIÓN

La clave del éxito de una organización es que los procesos de negocio y su coordinación estén alineados a la estrategia de negocio

GESTIÓN DEL CAMBIO
GESTIÓN DEL CAMBIO

Ofrece el diseño y acompañamiento para gestionar y soportar la transición del cambio de paradigmas, creencias, estados de ánimo y/o de interpretaciones

DESARROLLO DE COMPETENCIAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Esta oferta tiene como objetivo el desarrollar las competencias específicas que requiere cada persona de acuerdo a su rol dentro de la organización

COACHING EJECUTIVO Y MENTORING
COACHING EJECUTIVO Y MENTORING

Nuestro enfoque es el de maximizar las competencias ejecutivas y de liderazgo de los mandos altos y medios de la organización

INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y NETWORKING
INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y NETWORKING

Desarrollar competencias para la investigación y creación de redes de colaboración que permita una evolución y transformación continua del negocio

NIVELES DE INTERVENCIÓN
NIVELES DE INTERVENCIÓN

Nuestro nivel de intervención varía en función de las ofertas y los requerimientos del cliente.
En nuestro modelo de intervención, buscamos siempre hacer una transferencia de conocimiento en la medida de lo acordado.

  • Contratamos los servicios de su consultoría de MISSIO in ACTIO por 14 semanas para el diseño de la Oficina de Transformación de Procesos y su estrategia 2019 - 2021 , además del diseño de BPA hasta nivel 4 - 5 de los negocios de AFORE y Fondos. También, nos apoyaron como Coach del personal de la Oficina de Procesos en su arranque. Las entregas siempre fueron en tiempo y de acuerdo con lo acordado, comunicación constante sobre los avances semanales, siguientes pasos y declaración de impedimentos o quiebres. La transparencia de su trabajo fue una constante a lo largo de su trabajo.

    Roger J Rendón Chief Operating Officer México en PRINCIPAL
  • MISSIO in ACTIO help us as expert consultants on new topics like Change Management into a complex project we are running in the company. They have lot of experience in many countries and processes.

    Manuel Lozoya JDE Project Business Leader Packaged Gases en PRAXAIR México
  • Inicio comentando que la amplia experiencia de Antonio es algo que se hace notar en sus planteamientos, en su observador, en su coaching y en su direccionamiento. Hace unos días Antonio terminó un proyecto en Principal donde nos ha ayudado a entender una visión de cómo podemos generar valor a la empresa; y nos estuvo habilitando en un acompañamiento donde nos transfirió conocimiento. El factor común que se puede encontrar en Antonio Loera es que siempre supera la expectativa. Es una persona que tiene una visión estratégica del negocio que he visto supera el promedio de altos ejecutivos en mucho; lo que le lleva a realizar su generación de valor justo en lo que potencializa mas a tu rol, tu equipo y tu organización. Puedo recomendar ampliamente los servicios de MISSIO in ACTIO y más cuando es Antonio quien lidera los mismos.

    Francisco González Terrazas Gerente Técnico de Procesos en Principal Financial Group
  • Considero que los workshop son el inicio de una nueva forma de trabajo que tenemos que adoptar y que nos ayudará en el proceso de Coordinación. También considero que no es lo único que se requiere y que faltan más cosas para lograr un cambio en la forma de trabajo del proyecto, sin embargo estos workshops nos dan elementos para abrir canales, opciones y oportunidades de juntos buscar una mejor coordinación.

    Manuel Lozoya JDE Project Business Leader Packaged Gases |PRAXAIR México
  • La identificación de los estados de ánimo y cómo influyen o pueden influir en el día a día. El concepto de confianza, sus componentes e interpretación y la forma en cómo se puede interpretar la identidad de nosotros. Me siento confiado en que hemos avanzado.

    Enrique G. Barrera Pedraza Gerente de Servicios de TI | Grupo ATARI
  • Antonio y su equipo me han ayudado en diversos assessment de negocio soportando el proceso de evolución de servicios centrales de Recursos Humanos, tanto estratégicos como transaccionales. Su experiencia en Modelos Globales de Servicio (GBS) así como las recomendaciones recibidas agregaron mucho valor en dicho proceso.

    Claudio Peragallo Director de Tecnología y Analíticos de Capital Humano en Grupo Salinas
  • El valor generado es revelar las cegueras que tienen en este dominio, trabajar “en el campo” en conjunto con ellos para ayudarles a incorporar las nuevas prácticas para buscar ser una oferta diferencial de servicio en el mercado; estoy convencido que depende en gran parte de nuestra capacidad para atender las preocupaciones de nuestros clientes, de hacer promesas que le ayuden a generar valor y de cumplirlas con excelencia y de manera impecable

    Gabriel Chávez America Processes - Help Desk Manager | CEMEX
  • Qué aprendí con MISSIO IN ACTIO? …tuve la oportunidad de desarrollar una comunicación asertiva, lo cual me ayuda a mejorar la calidad en las relaciones con mis clientes. Apoyándome en elementos como los actos del habla y las condiciones de satisfacción, puedo capturar con mayor claridad los requerimientos que recibo, y llevar a cabo las acciones necesarias para logar el objetivo deseado, esto con mayor precisión y evitando desperdicios de tiempo. Aprendí también la relevancia de los juicios de confianza y desconfianza, y como hacer uso de ellos para tener una relación de equipo sólida, que permita eliminar obstáculos al momento de trabajar en metas comunes.

    Juan Ignacio Alonso Caballero Business Consultant | CEMEX
  • Esto contribuye al momento de atender a mis Clientes en prestar atención, entender la necesidad, hacer preguntas, negociar y confirmar satisfacción, en general pues tener una coordinación efectiva y trabajar mejor en equipo aplicando estos conocimientos."

    Blanca Melo RSO América & BSO México - Globla Service Center | CEMEX
  • Antonio has great skill in the knowledge of business processes in such a way that facilitates key solutions in the field of processes as well as of working practices. Their knowledge about the development of conversational skills in people facilitates the adoption of knowledge and practices that allow you to impact the laboral culture in the work teams.

    Miguel Torres Sales Force Development Leader |CEMEX

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